Hvordan du validerer en forretningsidé i 5 trin

Når du ønsker at starte en virksomhed, kan følelserne løbe af med dig.

Du vil gerne lancere den med det samme, hjælpe mange mennesker og tjene en masse penge. Især penge.

Men hvis du har en smule erfaring, ved du, at det kan være ekstremt farligt at skynde sig for meget.

Du kan bruge måneder på at arbejde på noget, der ikke giver resultater. Hvis du vil undgå at spilde din tid, er det vigtigt at sikre, at din løsning er værdifuld for markedet og kan gøres rentabel.

Her får du en guide til, hvordan du validerer en forretningsidé.

At validere en forretningsidé handler om at afgøre, om den virksomhed, du har i tankerne, er levedygtig på markedet.

Denne proces giver dig mulighed for at finde ud af, om dit projekt har en fremtid.

På blot få uger kan du lancere din prototype på markedet og modtage feedback fra kunderne. Dette indgår i filosofien bag lean startup.

Realiteten er, at der ikke findes nogen garantier i denne verden.

Der er ingen, der kan garantere, at dit projekt bliver en succes.

Denne usikkerhed er noget, vi iværksættere må lære at leve med.

Vi bevæger os fremad uden at vide med sikkerhed, om vi vil falde, fordi vi accepterer, at fejl blot er en del af eventyret.

Men selvom der ikke er nogen absolut sikkerhed, betyder det ikke, at du ikke bør validere din idé.

At starte en online virksomhed kræver ofte store ofre og en betydelig indsats både økonomisk og tidsmæssigt.

Derfor er det mere end nødvendigt at afprøve din idé på markedet (og over for dig selv).

🟡 Ro i sindet: Det er ikke det samme at starte med nervøsitet som at vide, at du er på den rigtige vej.

🟡 Sikkerhed: Det bliver lettere at forklare din familie, hvad du laver og hvorfor du gør det.

🟡 Garantier: Selvom der aldrig er nogen absolut sikkerhed, vil den analyse, jeg nu vil forklare, hjælpe dig med at afvise falske idéer og afmystificere flere myter om iværksætteri.

Et andet vigtigt punkt er at advare dig om en detalje.

Beslutningen om, hvilket marked du vil specialisere dig i, bør ikke tage to uger, men det bør heller ikke tage et par timer.

Se denne øvelse som det, den er: en tilnærmelse til markedet og en refleksion over, hvad der er den perfekte virksomhed for dig.

Hvis du ved læsning af det sidste kun tænker på, “at tjene en masse penge,” så er du måske på det forkerte sted.

Min mission er ikke at hjælpe iværksættere med at blive rige, men med at bygge en virksomhed, der hjælper dem med at leve den livsstil, de drømmer om.

På dette tidspunkt burde du have fundet den bedste kandidat til at skabe din online virksomhed.

For at validere en forretningsidé skal du følge disse trin:

Dette første trin er afgørende. I denne kritiske fase sikrer du dig, at den online virksomhed, du vil oprette, passer til dine forventninger, talenter og færdigheder. Hvis du i øjeblikket mangler formål i dit arbejdsliv, fordi du har et job, du ikke kan lide, er det værste, der kan ske, at du opretter en virksomhed, der om tre år gør dig dybt ulykkelig.

En dygtig professionel kan altid nyde godt af:

En god måde at analysere en forretningsidé på er at bruge Business Model Canvas

Navne som YouTube og Dropbox har en melodisk kvalitet, der gør dem nemme at huske og udtale

Nu hvor du har fundet den bedste kandidat til din online virksomhed, er det tid til at tilbringe tid med din målgruppe og tale med dem om deres drømme, frygt og frustrationer.

Du skal identificere et reelt og presserende problem et, der kræver handling på kort sigt et problem, de ikke kan løse selv.

Du bliver nødt til at tænke i små og specifikke baner for at opnå en dyb forbindelse med din målgruppe.

Nu er det tid til at hjælpe din målgruppe.

For dig betyder dette et minimum viable product (MVP).

Hvis du designer det ved hjælp af den viden, du har indsamlet i det foregående trin, vil dette tilbud vække en ægte interesse fra starten.

Med andre ord bør dit tilbud næsten sælge sig selv, fordi det er præcis det, din målgruppe har brug for for at nå deres mål.

Papiret kan holde til alt, men hvis du vil validere din forretningsidé, har du brug for kunder.

Og med det mener jeg nogen, der er villige til at betale for dine ydelser. Gratisydelser validerer intet.

Nu er det tid til at gå efter dine første kunder proaktivt ved at lave digital prospicering i de digitale miljøer, hvor du ved, at dine potentielle kunder samles.

Skab forbindelse med dem, udveksl beskeder og værdifulde bidrag.

Inviter dem til en 1-til-1-samtale med dig, hvor du hjælper dem og naturligt præsenterer din løsning som den bedste mulighed for dem.

Jeg anbefaler, at du læser dette indlæg på Pengify om, hvordan du sælger over telefonen.

Hvis du er nået så langt, tillykke! Det betyder, at du har fået dine første kunder.

At sælge er en fantastisk følelse, men nu begynder det svære: at levere det, du har solgt.

Ideen er at starte med en prototype: en virtuel ydelse, du udfører for din kunde, eller en digital coachingbaseret proces baseret på en række virtuelle konsultationssessioner.

Disse ydelser kan lanceres på markedet på ingen tid.

Dette er ikke tidspunktet for at skrive en bog, oprette et onlinekursus eller udvikle software, før du begynder at sælge.

Du kan udvikle disse produkter senere i din iværksætterrejse.

Nu handler det om at validere, at din forretningsidé giver mening, og at du kan sælge og levere den digitalt, fordi det er de betingelser, du ønsker for din online virksomhed for at kunne leve det liv, du drømmer om.

Følg denne proces trin for trin for at validere din forretningsidé og få dine første kunder.